創新

以創新文化加速業務轉型

推動新的成長

了解頂尖公司如何培養業務創新文化,以促進成長並維持競爭優勢。透過客戶案例、成功策略和轉型成果,深入了解領導力趨勢,以喚醒公司成長的創新想法。

推動新的成長

領先組織如何推動創新

創新取決於對客戶的深刻理解,並讓具有出色創意的人能夠快速、輕鬆地測試該創意。在您為創新者提供適當的任務執行工具,減少實驗時間和成本,以及讓所有人均能採用令人驚歎的新技術時,這些公司展示出各種可能。

情商:創新的秘訣

顧名思義,想要「創新」,就需要改變,而這往往會帶動許多意想不到的情緒。在這個播客中,AWS 全球 EPIC 領導主管兼 Amazon EQ 創始人 Rich Hua 指出情緒在員工創新能力上所扮演的重要角色,以及培養自身工作情商如何有助於組織形成越來越創新的文化。

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  • 電子書

    Werner Vogels 對 2024 年及往後的技術預測

    閱讀技術和趨勢會如何融合,幫助解決某些最棘手的人類問題。

    Werner Vogels 博士是 Amazon.com 的技術長,負責推動公司以客戶為中心的技術願景。閱讀他對 2024 年及以後的 5 大技術預測。

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  • 電子書

    情商:創新的秘訣

    打造創新者的思維

    顧名思義,想要「創新」,就需要改變,而這往往會帶動許多意想不到的情緒。在這本電子書中,AWS 全球 EPIC 領導主管兼 Amazon EQ 創始人 Rich Hua 指出情緒在員工創新能力上所扮演的重要角色,以及培養自身工作情商如何有助於組織形成越來越創新的文化。

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  • 文章

    包容性思維模式:賦能員工

    作者:Amazon Web Services (AWS) 全球需求、人工智慧/機器學習與營運總經理 Daryl Hammett

    當員工真正感受到參與其中時,創新便會加速。AWS 全球 AI/ML 計畫經理 Daryl Hammett 表示,真正的包容性並不是鼓勵員工做出貢獻,而是讓員工擁有做出貢獻的權力和能力,進而自發做出貢獻。閱讀本文,了解創造真正具有包容性的工作文化的訣竅。

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  • 文章

    人員:Amazon 創新的人性化面向

    Amazon 發現飛輪可以是一種有效的概念模型,用於表達某些東西的運作方式。

    Amazon 致力於成為全球最以客為本的公司。在本文中,您將會了解 Amazon 獨特的人才管理方法,從員工體驗飛輪到招聘「建構家」背後的理念,以及用於促進持續改進環境的機制。

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  • 客戶案例

    與 McGraw Hill 轉型和戰略長 Justin Singh 對話

    深入了解 McGraw Hill 多年的創新之旅如何協助公司在 2022 年將數位帳單金額增長 20%,透過應用程式 Sharpen 為超過一百萬的學習者提供服務,同時能夠大膽地回應客戶的未來需求。

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  • 電子書

    全球企業多元化、公平性和包容性領導力

    受 AWS 委託的 TechTarget Enterprise Strategy Group 報告

    在多元化、公平性和包容性 (DE&I) 成熟度、溝通、培訓和策略開發方面,全球有哪些地區處於領先地位,而哪些地區有改進的機會?

    進一步了解

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