Sostenibilidad y ESG
Minimización del impacto medioambiental con una cultura de innovación sostenible
¿Por qué sostenibilidad y ESG?
El liderazgo en sostenibilidad es crucial para gestionar los riesgos ambientales y promover prácticas sostenibles. Al cambiar a la nube y utilizar fuentes de energía sostenibles, los líderes de ESG pueden reducir significativamente las emisiones de gases de efecto invernadero, el uso del agua y los residuos. Aprenda a adoptar las tendencias de sostenibilidad empresarial y el liderazgo estratégico en pro de la sostenibilidad para promover los objetivos ambientales e impulsar un cambio impactante en su organización.

Sostenibilidad práctica para las empresas
La sostenibilidad es un imperativo empresarial. Las organizaciones no pueden tener éxito cuando las ecologías fallan o las sociedades se degradan; para que las empresas prosperen, también debe hacerlo el planeta. El éxito empresarial está estrechamente ligado a las prácticas sostenibles, pero la conversión en una empresa sostenible no es algo que sucede de la noche a la mañana. En este libro electrónico, aprenda formas prácticas y realistas de implementar la sostenibilidad de manera impactante. Obtenga las herramientas para el liderazgo estratégico hacia la sostenibilidad.
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Cómo las empresas pueden tomar medidas inmediatas para reducir su huella de carbono
Compañías de todas los sectores han establecido objetivos ambiciosos para reducir el impacto medioambiental de sus operaciones. Lograr estas metas requiere la colaboración de toda la organización, desde los ejecutivos sénior a líderes que lleven a cabo iniciativas sostenibles relevantes a su área de la empresa. Para acelerar el progreso, los líderes deben alinear los equipos empresariales y técnicos y crear soluciones escalables que permitan medir de manera precisa los programas de sostenibilidad y mejorar de manera continua el rendimiento.
Más información sobre las tendencias de sostenibilidad empresarial
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Artículo
Sostenibilidad y ESG
Minimización del impacto medioambiental con una cultura de la innovaciónSegún un estudio de Nature Climate Change, alrededor del 85 % de la población mundial ya se ve afectada por el cambio climático provocado por el hombre, y casi el 70 % de todos los sectores económicos del mundo se ven afectados, según un estudio de Deloitte. El libro electrónico Climate Connections proporciona una guía para ayudar a los clientes a combinar estos recursos con la nube y ofrece información de los expertos en clima de AWS de los sectores público y privado. Los altos directivos y los líderes pueden aprender cómo los clientes de AWS logran sus objetivos de adaptación al cambio climático, resiliencia y sostenibilidad.
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Artículo
Combatir el cambio climático con la nube
El libro electrónico Climate Connections (Conexiones climáticas) expone cómo AWS ayuda a las organizaciones a abordar el cambio climático a escala.El cambio climático es uno de los principales causantes de múltiples desastres, como inundaciones, incendios, enfermedades, sequías e incluso el colapso de los ecosistemas. Estas catástrofes suponen riesgos importantes para la salud y el bienestar de los seres humanos, especialmente para las comunidades más vulnerables. De hecho, Adam Selipsky, director ejecutivo de AWS, se refirió al cambio climático como el problema de nuestra generación. Sin embargo, los individuos y las organizaciones asumen el reto y trabajan para vigilar y predecir el cambio climático, mitigar su impacto y encontrar soluciones. Para crear estas soluciones, las personas necesitan tener acceso a los mejores datos, ciencia y tecnología disponibles.
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Blog
SCM: Supply Chain Muscling or Modernization? (¿Fuerza o modernización de la cadena de suministro?)
por Phil Le-Brun, Dimitrios Armenakis y Sebastian von BergEn conversaciones con clientes, la administración de la cadena de suministro se ha convertido prácticamente en un tema tan constante como las personas y la agilidad. Los dos últimos años de pandemia y otros sucesos disruptivos, junto con la necesidad de lograr objetivos de sostenibilidad, han golpeado a las empresas y las han llevado a darse cuenta de que, en realidad, no conocen sus cadenas de suministro tanto como creían. Dos compañeros míos, Dimitrios Armenakis y Sebastian von Berg, comparten sus impresiones sobre los estímulos del cambio y cómo puede comenzar su propio proceso para ser más eficaz y eficiente.